Après les vacances, il est temps de se remettre au boulot pour toute l'équipe d'Envergure, qui compte tout de même une dizaine de collaborateurs à l'heure actuelle, soit beaucoup plus que je n'ai jamais pu l'envisager quand j'ai timidement rejoint l'équipe Posterdunk, il y a des millions d'années. La saison 2021-2022 se vivra avec nous, comme d'habitude en production AUDIO (podcasts), à l'ECRIT (articles, scouting reports) mais aussi en VIDEO (voir plus bas). Demandez le programme !

 

Nous nous diversifions, nous tentons d'allier qualité, créativité, tout en collant aux envies de vous, auditeurs/lecteurs/spectateurs. C'est une tâche difficile, dans un paysage média basketballistique qui bouge énormément mais reste tourné vers la NBA, nous représentons une niche, bien qu'à force de travail et d'intérêt grandissant pour la Draft, cette niche devienne chaque année un peu plus confortable. Néanmoins, la culture basketball étant à des années-lumières de celle existante aux Etats-Unis, trouver la balance entre l'expertise et le didactique est difficile, voire impossible pour un média comme le nôtre. Voici les adaptations de notre rentrée.

1/ Le site : des contenus plus nombreux, certains réservés aux abonnés

Un article ou un scouting report chaque jour : voilà la promesse que vous nous faisons, tout en promettant de continuer les productions de Big Boards et Mock Drafts, de mettre à jour nos classements. Nous promettons aussi qu'une baisse qualitative ne sera pas la conséquence de cette hausse quantitative. Nous n'irons pas dans la facilité, dans le titre accrocheur pour ne rien dire, dans l'exposition de banalités. Surtout, nous resterons des producteurs de contenus et pas des traducteurs de contenus. C'est selon moi - j'assume seul ces propos et n'embarque pas l'équipe Envergure - le grand mal des médias basket francophones, souvent leur limite car ils ne sont pas "sur place", souvent pas "journalistes", donc réduits à commenter des actualités créées par les autres, ou à des compte-rendus de matchs. Cela n'enlève rien à la QUALITÉ du produit, simplement la plus-value est nulle, si on excepte la traduction. 

Nous non plus, ne sommes pas sur place, en tout cas la plupart du temps (ça peut être le cas en Europe), mais nous allons tenter l'expérience en se basant sur la seule chose dont nous sommes certains dans notre savoir-faire : regarder des matchs avec l'oeil du scout, évaluer des joueurs. Les scouting reports prendront la même forme qu'auparavant, mais ils pourront être amendés plusieurs fois dans l'année, afin de voir la progression d'un prospect. Les articles pourront se décliner sous plusieurs formes. "Duel", présentera le compte-rendu d'un match qui oppose deux prospects intéressants ; "Le Système Pour.." prendra comme porte d'entrée un système utilisé pour un prospect qui met en lumière ses qualités ; "Des Nouvelles de..." suivra la trajectoire d'un prospect, drafté ou non, désormais en Europe / stashé / G-Leaguer. On vous proposera aussi des articles "Débat", "Prospect du mois", "Portrait Statistique", "Top 3" de tel championnat/conférence... Nous avons l'ambition de suivre les prospects du monde entier, un ou plusieurs contributeurs devraient rejoindre l'équipe sous peu, afin de continuer d'alimenter notre base de données (3000 prospects environ maintenant).

Pourquoi des contenus payants ?

Avec cette production supplémentaire, nous avons décidé de faire passer une partie de notre contenu en mode payant. Ce ne sera pas cher, en tout cas pas prohibitif, même pour les plus petits budgets. De toute façon, un grand nombre de contenu restera gratuit et accessible sans payer. Nous avons fait ce choix pour une triple raison : financière, éthique, prospective. Financière car il faut payer les serveurs qui hébergent le site, il faut payer parfois les cadeaux qu'on fait aux auditeurs, il faut payer l'abonnement à Ausha pour les podcasts. Le but est, via cet abonnement, non pas de gagner beaucoup d'argent mais surtout de ne pas en perdre. Je peux m'y résoudre en tant qu'individu, je ne peux pas forcer mes collaborateurs à le faire, même s'il s'agit de leur passion, ils y passent déjà suffisamment de temps sans être rémunérés. La raison prospective découle de la financière. Avec des petits revenus, nous pourrions plus facilement permettre à certains de nos membres d'aller physiquement sur certains événéments. Tous les scouts vous le diront, rien ne vaut une expérience "dans le gymnase" - ce n'est pas juste pour la bonne bouffe que Mike Schmitz vient en France plusieurs fois par an - discuter avec les personnes qui travaillent dans le monde du basket, observer les choses non captées par les caméras, ressentir les atmosphères : c'est ici un des points communs évidents entre le journalisme et le scouting.

Avec des petits revenus, nous pourrions aussi monter des projets plus ambitieux et, à terme, organiser quelques grandes émissions "en vrai", en live, avec du public : c'est en tout cas mon objectif, à terme, et celui des Podcasts Transatlantiques (Posterdunk, Ficelle, Mismatch) dans leur ensemble. Enfin, la raison éthique est surtout mienne, en rapport avec mon métier de journaliste et à son évolution quasi quotidienne. "Si tu ne paies pas le produit, tu es le produit", est une phrase communément reprise, assez souvent à raison. L'information, comme l'expertise, ne sont pas gratuites. En vous abonnant, vous ne donnez pas de l'argent, vous achetez une exigence. En vous demandant de vous abonner, nous nous imposons cette exigence, nous tirons notre qualité de contenus vers le haut, nous nous détachons en partie du nombre de "clics" qu'il faut attirer pour rentrer dans nos frais. 

 

2/ Les podcasts vont changer

J'ai vu les stats, elle ne mentent pas, contrairement aux hommes, aux femmes, aux retweets et aux likes. Nos podcasts plafonnent, en terme d'écoute, à un niveau à peu près égal à celui qui nous permettrait de toucher quelques sous pour rembourser l'abonnement à la plateforme qui les publie (Ausha). De là, existent deux hypothèses : ce qu'on raconte n'est pas intéressant tout court, ou ce qu'on raconte n'intéresse pas le public, le contenu n'est pas assez "vendeur".

Nous aurons du mal à proposer un produit BIEN meilleur, notamment en terme de qualité audio, tout simplement parce que nous sommes tributaires du réseau de chacun, nous sommes incapables de nous réunir physiquement en un même lieu pour l'enregistrement. Nous tentons tout de même d'améliorer l'attractivité du produit. Les podcasts seront plus courts, avec moins d'intervenants, la plupart du temps, et consacrés à un seul joueur, une seule compétition, un seul thème. "Envergure Papote", voilà comment s'appellera ce nouveau format. Il n'est pas question de raccourcir pour raccourcir, mais cela nous forcera à être plus incisifs dans nos prises de parole. Le fait d'enregistrer un podcast à deux représente aussi une facilité sur la forme. Je considère que si ces deux personnes sont affranchies de la présence d'un "animateur" (ma pomme), elles pourront plus facilement rebondir sur les propos de l'autre et enrichir la discussion.

Le podcast restera au coeur de notre ouvrage, un référentiel constant pour nos auditeurs, nous n'oublions pas d'où nous venons et nous tenons à conserver absolument ce format, qui d'ailleurs pourra revenir sur des formes plus longues de manière ponctuelle et exceptionnelle.

 

3/ La vidéo : des grands rendez-vous interactifs

Juste avant la draft nous avons tenté quelque chose, grâce à un nouvel outil assez simple d'utilisation, le live vidéo en direct. En référence à Planète Rap, nous avons baptisé cette expérience Planète Draft, c'est à dire un endroit où autour d'un thème on peut réunir de nombreux "guests". Cette saison, nous avons décidé de pérenniser "Planète Draft", qui sera donc visible chaque mois sur Youtube en direct, et en replay. L'avantage, c'est tout simplement pour nous de voir le tchat, de pouvoir répondre aux questions en direct, de vous inclure dans nos débats. C'est aussi l'occasion de faire de ce rendez-vous un événement, d'avoir des invités plus rares, d'approfondir les thèmes que l'on souhaite. C'est Pierre Migout qui sera chargé d'animer ces émissions, comme il le faisait déjà brillamment sur les podcasts "Underdogs".

Au-delà de cette excitante nouveauté, de ce rendez-vous qu'on aimerait installer chez les suiveurs de NBA comme d'Euroligue, nous travaillons aussi à créer une chaîne Twitch, là aussi dans l'esprit pour pouvoir réaliser des émissions mensuelles, bi-mensuelles ou trimestrielles. L'avantage de Twitch, c'est que l'on peut diffuser des images de matchs pour illustrer notre propos, créer un contenu qui serait plus pointu techniquement et visuellement parlant. Hugues Dehalle et Alan Guillou sont à la tête de ce projet, avec l'aide d'Antoine Vannier, qui me donnera lui aussi un coup de main pour animer nos réseaux sociaux. Twitch comme Youtube peuvent nous permettre de créer une communauté au-delà de ces réseaux sociaux, dont nous avons profité largement des avantages mais qui comportent aussi leur lot de défauts, notamment celui de ne pas pouvoir (ou peu) entrer dans le détail. 

 

Je terminerai ici par un MERCI. D'abord à ceux qui font vivre Envergure, ensuite à ceux qui l'aiment et le consomment, que ce soit en audio ou à l'écrit. Merci aussi à tout ceux qui ont été invités chez nous, à ceux qui nous ont invité chez eux. L'aventure ne fait que commencer.